Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Организационные изменения и коммуникационные стратегии
Для удержания своих позиций на рынке и для дальнейшего развития компаниям ежедневно приходится меняться. Но любые, даже позитивные изменения имеют стрессовый эффект, который приводит к снижению работоспособности и вызывает у сотрудников сопротивление. Поэтому важно сделать их союзниками и драйверами перемен, чтобы изменения действительно вошли в жизнь, а не остались лишь декларацией на бумаге. Мы помогаем проектировать комплексные решения, направленные на вовлечение сотрудников и изменение их поведенческих моделей.
Развитие организации
услуги
Какие услуги в области организационных изменений предлагает BITOBE
/ 01
Исследование и анализ целевой аудитории: выявление ожиданий и потребностей​
/ 02
Проектирование процессов и организационных шагов, поддерживающих внедрение изменений
Формирование матрицы ключевых месседжей и семантического ядра (TOV): донесение информации на языке аудитории (аспекты изменений, преимущества, ответы на возможные вопросы и опасения)​
/ 03
Проектирование коммуникационной кампании на старте и в период внедрения изменений: оптимальные инструменты, каналы и форматы ​
/ 04
Какие задачи решаются с помощью организанонных изменений
1. Управление изменениями: обеспечиваем поддержку сотрудников, разъяснение сути перемен в период изменений в компании.
2. Повышение производительности: сокращаем количество и стоимость ошибок, оптимизируем рабочие процессы, обеспечивая точное и бесперебойное выполнение рабочих процессов.
3. Повышение уровня вовлеченности сотрудников: формируем позитивный рабочий настрой, способствуя удовлетворенности и росту лояльности сотрудников к компании.
4. Прозрачность в управлении: помогаем сотрудникам сформировать четкое представление о целях компании и о их роли в достижении этих целей.
5. Обучение с результатом: содействуем обучению и развитию сотрудников, помогая им усвоить новые знания и навыки.
6. Эффективное взаимодействие с аудиторией: помогаем определить ключевые сообщения и адаптировать их под различные форматы контента.
Почему выбирают BITOBE
Мы предоставляем индивидуальные решения. Мы не предлагаем всем клиентам одинаковые разработки. Мы предоставляем индивидуальные решения, которые подходят под конкретную бизнес-задачу.
Мы подобрали (и вырастили) сильную команду профессионалов. Наши сотрудники обладают опытом и экспертизой для создания комплексных решений в корпоративных коммуникациях.
Мы обладаем глубоким пониманием корпоративной среды и организационной культуры. У нас наработан огромный практический опыт решения комплексных коммуникационных задач, запуска процессов по внедрению изменений.
Мы реализуем идеи «под ключ». Мы работаем от стратегии до результата.
Мы разрабатываем решения на основе лучших мировых и корпоративных практик. Мы не стоим на месте в нашем развитии, изучаем лучшие практики и решения и применяем их в своих разработках.
Часто задаваемые вопросы о организационных изменениях
Когда мы говорим об организационных изменениях, прежде всего нужно понимать, что речь идет не только о разработке плана действий, но и о его исполнении. Чтобы внедрение изменений прошло успешно, это решение должно быть не только принято сотрудниками на уровне понимания, но и поддержано действиями. Процесс управления изменениями — это пошаговая реализация намеченного плана по исполнению новых процессов и подходов, которые должны быть приняты и реализованы группами или сразу всеми сотрудниками. Однако в реальности даже незначительные изменения сложно воспринимаются на поведенческом уровне. Эффективное управление изменениями помогает составить четкий план и поддерживать сотрудников на каждом этапе, способствуя их быстрой адаптации к новой реальности для успешного следования к результату.