Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Опыт сотрудника
Изучение жизненного пути сотрудника проводится для выявления и коррекции аспектов, влияющих на его продуктивность, а также для предотвращения риска потери ключевых работников. По аналогии с customer experience мы локализуем на карте факторы, которые отрицательно сказываются на HR-бренде и работоспособности сотрудника. В рамках этих проектов мы исследуем, почему тот или иной процесс или система не используются так, как задумывалось, или не дают ожидаемого эффекта. После чего предлагаем план изменений с целью повышения КПД процесса и систем.
Управление персоналом
Повышение эффективности процессов
Какие задачи решаются с помощью опыта сотрудника
От управления опытом сотрудника на протяжении всего его жизненного цикла в компании напрямую зависит его лояльность, мотивация, рост производительности, желание развивать свои компетенции и выстраивать карьеру и, соответственно, «срок жизни» в компании. В рамках этой задачи мы развиваем процессы адаптации, обучения, вовлечения, проводим performance review и др.
Развитие цифрового опыта сотрудника
Цифровой опыт сотрудника — это отражение того, насколько эффективно персонал взаимодействует с ИТ-инструментами на рабочем месте, что позволяет быть более вовлеченными и продуктивными. Мы внедряем и оптимизируем цифровое рабочее место и другие корпоративные цифровые сервисы, помогаем сотрудникам освоить внедряемые ИТ-инструменты.
Аудит и развитие системы нематериальной мотивации
Мотивация персонала, которая не меняется долгое время, теряет свою эффективность и становится неактуальной. Для изменения системы мотивации необходимо оценить ее текущее состояние и только после этого вносить изменения. Мы выявляем, какие инструменты неэффективны или обходятся компании дорого, а с точки зрения сотрудника ценности не представляют, и предлагаем заменить их на рабочие и эффективные.
Почему для опыта сотрудника выбирают BITOBE
Мы используем системный подход при построении карт сотрудника. Мы анализируем проблематику в контексте всей деятельности компании, имеем широкую экспертизу по всем функциям бизнеса, благораря чему устанавливаем неочевидные взаимосвязи.
Мы применяем авторские методики диагностики. Наша команда опытных исследователей и интервьюеров гарантирует сбор полной информации, необходимой для выработки эффективных решений.
Мы проводим сверку с задачами бизнеса. Мы учитываем дальнейшее использование результатов исследования для достижения целей компании с помощью плана дальнейших действий (action plan).
Мы обеспечиваем четкую организацию и дальнейшую поддержку проектов. Наша методология управления проектами гарантирует поддержку в планировании встреч с внутренними экспертами и своевременное завершение проекта.
Мы сопровождаем наших клиентов в трансформациях. Наша компания не только проводит анализ, на основе которого предлагает эффективные решения, но и оказывает поддержку в реализации проектов изменений на практике.
Часто задаваемые вопросы о опыте сотрудника
Изучение включает анализ профессионального пути, мотивации, ценностей и факторов, влияющих на работоспособность сотрудника, таких как рабочие условия, социальная интеграция, коммуникационные аспекты и прочее.