10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Организационная диагностика — это комплексный взгляд со стороны на деятельность компании в свете существующей стратегии, структуры, корпоративной культуры и ценностей, персонала и навыков сотрудников, бизнес-процессов, особенностей внутренних взаимодействий, системы управления. Мы предлагаем анализ системы управления в компании «как есть», выявление сдерживающих факторов развития компании и разработку комплекса мероприятий, способствующих совершенствованию системы управления бизнесом.
Какие задачи решаются с помощью организационной диагностики
1. Понимание текущего состояния системы управления. Организационная диагностика — это анализ работоспособности, эффективности команды и бизнеса в целом, взаимоотношений между структурами организации, баланса между полномочиями и ответственностью руководителей подразделений.
2. Выявление слабых зон, мешающих достижению бизнес-целей, что способствует избеганию лишних затрат и поиску эффективных действий на пути достижения ожидаемых результатов.
3. Составление целевого образа моделей управления. Согласование целей, стратегии и действий в компании, оптимальное распределение зон ответственности, полномочий и обязанностей, повышение согласованности и слаженности действий подразделений.
4. Определение путей решения текущих и возможных проблем. Комплексный анализ состояния дел в организации в моменте дает возможность отметить наличие проблем, спрогнозировать возможные риски, определить пути их снижения или устранения.
2. Выявление слабых зон, мешающих достижению бизнес-целей, что способствует избеганию лишних затрат и поиску эффективных действий на пути достижения ожидаемых результатов.
3. Составление целевого образа моделей управления. Согласование целей, стратегии и действий в компании, оптимальное распределение зон ответственности, полномочий и обязанностей, повышение согласованности и слаженности действий подразделений.
4. Определение путей решения текущих и возможных проблем. Комплексный анализ состояния дел в организации в моменте дает возможность отметить наличие проблем, спрогнозировать возможные риски, определить пути их снижения или устранения.
Почему выбирают BITOBE
Мы предлагаем комплексные решения: не только оцениваем текущее состояние и предлагаем решения, но можем также спроектировать образ организации «как должно быть» и разработать конкретные шаги по достижению этого образа
У нас богатый опыт оргдиагностики в различных отраслях: промышленность, телеком, банки и пр.
Мы располагаем сильными компетенциями, у нас наработан большой опыт в области исследований, что позволяет нам получать качественные результаты диагностики и формировать целевой образ результата
Мы учитываем мнение всех стейкхолдеров бизнеса и факторы, влияющие на возможные изменения.
Кейсы
Часто задаваемые вопросы о организационной диагностике
Среди наших инструментов оргдиагностики углубленные диагностические интервью с руководителями всех уровней, собеседование и анкетирование сотрудников, наблюдение за работой на местах, изучение разнообразной документации компании (должностные инструкции, положения, показатели, отчетность и другое).
В зависимости от цели проекта результаты могут быть представлены в разных форматах и сочетаниях:
— Описание текущего состояния и проблемных зон.
— Рекомендации по преодолению выявленной проблематики.
— Целевой образ системы управления.
— План практических мероприятий по достижению целевого образа.
— Описание текущего состояния и проблемных зон.
— Рекомендации по преодолению выявленной проблематики.
— Целевой образ системы управления.
— План практических мероприятий по достижению целевого образа.