Организационная диагностика

Организационная диагностика — это комплексный взгляд со стороны на деятельность компании в свете существующей стратегии, структуры, корпоративной культуры и ценностей, персонала и навыков сотрудников, бизнес-процессов, особенностей внутренних взаимодействий, системы управления. Мы предлагаем анализ системы управления в компании «как есть», выявление сдерживающих факторов развития компании и разработку комплекса мероприятий, способствующих совершенствованию системы управления бизнесом.

→

Развитие организации

1. Понимание текущего состояния системы управления. Организационная диагностика — это анализ работоспособности, эффективности команды и бизнеса в целом, взаимоотношений между структурами организации, баланса между полномочиями и ответственностью руководителей подразделений.
2. Выявление слабых зон, мешающих достижению бизнес-целей, что способствует избеганию лишних затрат и поиску эффективных действий на пути достижения ожидаемых результатов.
3. Составление целевого образа моделей управления. Согласование целей, стратегии и действий в компании, оптимальное распределение зон ответственности, полномочий и обязанностей, повышение согласованности и слаженности действий подразделений.
4. Определение путей решения текущих и возможных проблем. Комплексный анализ состояния дел в организации в моменте дает возможность отметить наличие проблем, спрогнозировать возможные риски, определить пути их снижения или устранения.