Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
HR-стратегия
Задача HR-стратегии заключается в том, чтобы обеспечить реализацию долгосрочной стратегии бизнеса за счет развития кадрового потенциала. Мы готовы предложить комплексные решения по синхронизации HR-стратегии с бизнес-целями и дальнейшее проектирование мероприятий, которые будут направлены на достижение этих целей.
Управление персоналом
Анализ внутренней и внешней среды
Какие задачи решаются с помощью HR-стратегии
Исследование влияния на HR-функцию внутренних (корпоративная культура, структура организации, кадровый состав и др.) и внешних (изменения на рынке труда, в законодательстве, тенденции в HR-практиках) факторов.
Диагностика HR-функции
Мониторинг текущего состояния HR-функции, определение целевого уровня HR-систем, которое обеспечит достижение бизнес-целей.
Разработка стратегии
Перечень конкретных программ, процедур и практик для достижения HR-целей, а также определение ключевых показателей эффективности.
Формулирование приоритетов и целей
Определение конкретных ориентиров HR-функции в соответствии с общей стратегией организации, их ранжирование.
Оценка и мониторинг
Разработка механизмов оценки и мониторинга хода реализации HR-стратегии
Почему для проведения HR-стратегии выбирают BITOBE
Мы выполняем все необходимые шаги для полноценного построения HR-стратегии: интервью с первыми лицами, исследования, диагностику / оценку зрелости функции, разработку плана и мероприятий HR для достижения бизнес-целей, оформление материалов и подготовку к их защите перед первыми лицами компании.
Мы не предлагаем шаблонных решений, каждая HR-стратегия разрабатывается нами с нуля под определенные цели и задачи конкретного бизнеса.
Мы обладаем глубокой экспертизой в области HR, поэтому можем не только разработать HR-стратегию, но и продолжать работу по реализации ее мероприятий и программ.
Мы обладаем большим опытом разработки HR-стратегий для крупных компаний из разных отраслей бизнеса, среди них: банки, нефтяные компании, ритейл и другие.
Часто задаваемые вопросы о HR-стратегии
Сначала мы описываем все HR-сервисы, которые есть в компании. Чтобы замерять динамику развития HR-функции, разрабатываем метрики и КПЭ. Создаём шкалу, по которой будет оцениваться уровень зрелости каждой системы. Затем мы производим исследование для оценки функции и определяем текущий уровень зрелости функции согласно шкале. После чего намечаем целевой уровень исходя из целей бизнеса.