Образец программы по формированию ценностей

презентация

Полезные материалы

i

Ключевые продукты практики управления персоналом и организационного развития

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

Корпоративная культура является определяющим фактором того, какая стратегия будет реализована. Если культура компании на достаточно высоком уровне и отвечает стратегии, это дает дополнительные импульсы к достижению целей компании, поскольку помогает донести до коллектива главные цели и бизнес-задачи и формирует единый организм, который может работать более слаженно и продуктивно.

Компания развивается в значительной мере благодаря лояльности сотрудников (и клиентов). Мотивация сотрудников непосредственно зависит от того, насколько их личные ценности и система взглядов соответствуют корпоративной культуре и практикам организации-работодателя. Если в фокусе корпоративной культуры люди, если для компании характерна забота о коллективе — хороший соцпакет, поощрения, подарки к праздникам, помощь в сложных жизненных ситуациях, то хорошая атмосфера в организации объединяет людей, дает им стимул работать с полной отдачей и их совместные усилия приводят к нужному результату.

В условиях высокой степени неопределенности, когда корпоративные инструкции теряют свою актуальность, сотрудники ориентируются на корпоративную культуру и ценности при принятии решений, что помогает сохранять преемственность практик и «генетический код» компании.

Корпоративная культура создает у сотрудников ощущение принадлежности к общей корпоративной идентичности и формирует чувство преданности общему делу, что положительно сказывается на лояльности, воспитывает командный дух, объединяет коллектив и способствует адаптации новых сотрудников.