Развитие организации
Управление персоналом
Развитие людей
Развитие организации
Управление персоналом
Развитие людей
Страница в разработке
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Система управления карьерным развитием
Полезные материалы
Наглядность карьерного роста
Какие задачи решает BITOBE
i
Ролевая архитектура обеспечивает прозрачную систему карьерного развития, сотрудникам становятся понятны пути профессионального роста в компании, что способствует их вовлечению в карьерное продвижение. Бизнес получает инструментарий по мотивации сотрудников на профессиональное развитие и карьерный рост.
Внутренний наём
Благодаря ролевой архитектуре сотрудники видят возможности изменения своей должности и могут сориентироваться в переходе на новую должность внутри компании, планировать развитие экспертизы и недостающих компетенций. У бизнеса появляются инструменты управления перемещением сотрудников под потребности компании.
Защищенность ключевых позиций
Ключевые должности не остаются незащищенными, определены потенциальные кандидаты на их замещение.
Уменьшение текучести
Инструмент способствует удержанию квалифицированных сотрудников, сокращает текучесть кадров за счет предоставления знаний о разнообразных карьерных треках. Лояльность сотрудников повышается, сокращается их отток.
Система управления карьерным развитием
видео
Система управления карьерным развитием
Увеличение скорости интеграции сотрудников в новую роль
Новые сотрудники легче осваиваются в новой роли, сокращается время адаптации к профессии, новички быстрее выходят на целевые показатели.
Разработка систем профессионального и карьерного развития
презентация
Разработка систем профессионального и карьерного развития
Система управления карьерным развитием направлена на проектирование системы доступных сотрудникам карьерных перемещений. Предоставление информации о маршрутах карьерного роста стимулирует их на включение в вопросы собственного развития, на использование предоставленных компанией условий для эффективного карьерного продвижения.
Почему выбирают BITOBE
Мы практикуем целостный подход к построению системы, который не исчерпывается разработкой системы карьерного развития. Мы поддерживаем своих партнеров при внедрении системы в организации. Можем предложить и сопровождение разработки IT-решения.
При внедрении системы мы ориентируемся не только на решение задачи вовлечения сотрудников в работу с карьерой. Мы смотрим шире и ищем способы интегрировать систему карьерного развития с другими HR-системами.
Мы обладаем большим опытом разработки системы карьерного развития в компаниях разных отраслей: телеком, производство, нефтяные компании и другие.
экспертные материалы
Управление персоналом
Карьерная карта позволяет спроектировать и систематизировать карьерные перемещения в организации.
Часто задаваемые вопросы о системе управления карьерным развитием
По умолчанию мы предоставляем базу карьерных переходов. Мы можем также разработать дизайн карьерной карты для печати и для последующей интеграции в IT-решения.
Желательно, так как без автоматизации сложно обеспечить актуальное состояние информации. Помимо этого, автоматизация позволяет собрать все инструменты управления карьерой в единую систему. Без автоматизации они взаимосвязаны, но работать с ними можно только по отдельности.
В основу карьерной карты заложена одна функция. Для разных функций карьерные карты выполняются в одной системе координат, технически их можно объединить в единую карьерную карту всей компании. Бывают запросы на формирование карьерных карт для подразделений, но внутри подразделения все так же делится на функции. При этом развитие сотрудников ограничивается этим подразделением, они не видят возможностей своего передвижения внутри всей компании.
Не совсем. При проектировании мы строим маршруты от роли к роли. Роль — это типовая должность, группа должностей со схожими характеристиками. Переходы, построенные для роли, распространяются на все должности внутри этой роли.