Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
C&B
Совокупное вознаграждение (Total Rewards) — это комплексный подход к управлению трудовыми ресурсами, охватывающий в единой концепции все виды поощрения, которые организация предоставляет работнику в обмен на его результативность, компетенции, мотивацию и вовлеченное отношение к работе. Понимание и эффективное использование этих компонентов позволяет компаниям создавать привлекательное и конкурентоспособное предложение для сотрудников, которое отвечает их индивидуальным потребностям.
Управление персоналом
Повышение эффективности сотрудников
Какие задачи решаются с помощью C&B
Прозрачная система оплаты труда и понятные принципы вознаграждения и льгот стимулируют сотрудников к повышению личной эффективности и к развитию навыков и компетенций.
Синхронизация акционеров и менеджмента
Любой компании в той или иной мере свойственен разрыв между функцией владения и функцией управления и контроля. Ясные общие ориентиры снижают подобные противоречия в интересах. Управление совокупным вознаграждением — разумное целевое распределение средств: повышение вознаграждения там, где необходимо, и экономия там, где возможно.
Установление конкурентоспособной структуры заработной платы
В условиях дефицита специалистов на рынке труда особое внимание отводится разработке и внедрению ценностного предложения работодателя, включающего структурированный набор ценностей, преимуществ и льгот. Повышение привлекательности организации способствует найму потенциальных кандидатов и удержанию лучших специалистов.
Гармонизация компенсаций по всему периметру компании, повышение управляемости в вопросах поощрения
Совокупное поощрение синхронизирует цели организации и потребности сотрудника. Модель совокупного поощрения включает широкий спектр инструментов и обеспечивает сбалансированный подход к построению вознаграждения для разных категорий сотрудников, учитывая в том числе и нематериальные формы.
Почему выбирают BITOBE
Мы не скованы рамками определенной методологии. Мы подберем оптимальный вариант, который максимально соответствует задачам конкретного бизнеса.
Мы обладаем глубокой отраслевой экспертизой. Основываясь на знаниях и опыте, накопленных в ходе реализации похожих задач в различных отраслях, мы понимаем специфику мотивации в сфере производства и ИТ, строительства, телеком и пр.
Мы передаем экспертизу сотрудникам клиента. Методисты нашей компании смогут выстроить оптимальную систему обучения команд клиентов с учетом контента и запросов сотрудников конкретной организации.
Часто задаваемые вопросы о C&B
Мы выделяем внутри данной услуги разработку всей системы совокупного вознаграждения и развитие отдельных ее частей, которые отвечают как за материальное, так и нематериальное стимулирование.
Для работы с постоянным доходом, окладными частями мы предлагаем методологию грейдинга. Для краткосрочного стимулирования — инструменты, специфические для нее: STI, KPI, OKR и оценка вклада сотрудника. Также мы работаем с долгосрочной мотивацией (LTI) и проектным стимулированием.