10%

HR-маркетинг

HR-стратегия

Управление талантами

Ролевая архитектура и профилирование

Карьерное развитие

Мотивация персонала

Ценностное предложение работодателя (EVP) и HR-бренд

Опыт сотрудника

Все услуги

Обучение и развитие персонала

Бизнес-модерации

Оценка персонала

Упаковка образовательных продуктов

Бизнес-коучинг

Визуальные коммуникации для топов

Организационный дизайн и численность персонала

Корпоративная культура и ценности

Организационная диагностика

Развитие управленческих команд

Организационные изменения и коммуникационные стратегии

Развитие людей

Управление персоналом

Развитие организации

Оставьте заявку

Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы

Консалтон «Оперэффективность для HR: как говорить с бизнесом на одном языке»

Команда BITOBE организовала в Москве 30 января консалтон* на тему «Оперэффективность для HR: как говорить с бизнесом на одном языке».

Участие в мероприятии, прошедшем в Корпоративном университете «Вселенная Открытий», приняли 33 HRD крупных предприятий. В ходе командной работы они с помощью HR-компаса выявили ключевые темы, которые были для них приоритетными в 2023 году.

Консалтон* «Приоритеты для HRD»

Ознакомится с HR-компасом можно по ссылке.

Каждая из четырех команд презентовала на флипчарте свой топ-5 приоритетов. Наиболее часто упоминалось следующее:

Подбор персонала
Развитие руководителей
Управление эффективностью
Стратегическое HR-планирование
Профессиональное обучение и развитие

*Деликатное обсуждение острых вопросов с высказыванием противоположных мнений в попытке нащупать истину — для такого типа дискуссий компания BITOBE в своё время разработала формат «консалтон». Это определение состоит из двух слов «консалтинг» и «марафон», отражающих суть происходящего — совместный поиск решения реального бизнес-кейса за определённый промежуток времени. Опыт проведения консалтона доказал эффективность этого формата дискуссий.