Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
образование

Михаил Милинис

Основатель и генеральный директор
Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова
Производственный менеджмент
ключевые компетенции
Управление изменениями
Разработка стратегий
Система управления талантами
Совокупное поощрение и вознаграждение персонала
Организационное развитие и организационный дизайн
Организационная акмеология
Цифровые и организационные трансформации
Благодарность за участие в VII Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда и выступление на секции «IT-специалисты 2023: как меняются команды, подготовка и поиск талантов»
Благодарности и сертификаты
Сертификат о присвоении почетного звания «Топ-менеджер Российской Федерации 2007»
Сертификат слушателя практического курса МБИ по управлению бизнесом в условиях кризиса
Свидетельство участника конференции «Рынок продовольственных товаров: ключевые факторы успеха»
Благодарность за активное участие в организации и проведении открытого турнира SimulTrain
Благодарность за участие в качестве эксперта в заседании Совета по улучшению инвестиционного климата в Ленинградской области
Благодарность за проведение выступления на заседании Совета МОПО ПАО «ЛУКОЙЛ»
Norwegian School of Economics and Business Administration: Finance
Microsoft. Лицензия C423-7578 Managing projects
Norwegian School of Economics and Business Administration: Financial accounting
кадры
Массовые сокращения ИТ-сотрудников: что это значит для рынка
публикации
Загадочная русская душа
система управления
Круглый стол
изменения
Мир вступил в новую эпоху конкуренции
ADKAR для краткосрочных проектов
изменения
Как повысить скорость и эффективность проводимых изменений
У корпораций нет представления о том, что они могут умереть
система управления
изменения
Как компания перестроила работу, перейдя в режим «дистанционки»
изменения
Организационная акмеология
Как найти путь к расцвету организации?
изменения
Индикаторы корпоративной культуры
Где в компании на самом деле живет корпоративная культура
система управления
Интеграция в условиях изменений
Как адаптировать сотрудников к разным контекстам деятельности
изменения
Поиск организационного акме

Как определить, достигла ли компания своего расцвета?
изменения
Альтернатива компетенциям
Чем можно заменить компетентностную модель сотрудника?
развитие людей
Организационные компетенции
Какими бывают оргкомпетенции в бизнесе и как их развивать
система управления
Манифест «Новая эпоха управления»
Как меняется управленческая реальность
изменения
Модель для оценки зрелости бизнес-функций

Как систематизировать функциональное развитие компании
система управления
Привлечь и удержать
управление персоналом
Как работают системы поощрения персонала
Трансформация бизнеса
Интервью Михаила Милиниса журналу «Человек дела»
изменения
Как сохранить максимальную эффективность компании при дистанционном режиме работы
управление персоналом
Манифест «Новая эпоха управления»
Как меняется управленческая реальность
личная эффективность
Конференция «Будущее лидерства: переменные в формуле успеха»: итоги и перспективы
лидерство