10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Мы обрабатываем файлы cookie (некоторые данные передаются в сервис интернет-статистики Яндекс Метрика). Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Мы помогаем компаниям создать HR-функцию, стратегического партнёра бизнеса, которая вносит измеримый вклад в развитие бизнеса. Создаём современную архитектуру HR, определяем миссию и роль HR-функции, формируем стратегию развития, повышаем эффективность процессов и развиваем HR-команду. Трансформируем функцию в быстрый, прозрачный, измеримый HR, опирающийся на данные.
Развитие HR-функции
презентация
Ключевые продукты практики управления персоналом и организационного развития
Полезные материалы
Наши решения для развития HR-функции
Трансформация HR охватывает все составляющие — от идеологии и стратегии до ежедневных процессов и операций. Наши решения для развития HR-функции — это комплексные проекты, которые связывают стратегию, архитектуру, процессы и команду HR в единую управляемую систему. Каждый продукт (HR-стратегия, HR-архитектура, операционная эффективность, развитие HR-команды) встраивается в общую дорожную карту трансформации и поддерживает достижение бизнес-целей компании.
- Оргструктура HR-функции с разграничением всех ролей, профилей и уровней
- Матрица ответственности (RACI) по ключевым HR-процессам
- Описанные регламенты взаимодействия, шаблоны должностных инструкций
- Модель сервисной доставки (Service Delivery Model) с определёнными уровнями поддержки (Tier 1, 2, 3)
Результат
- Проектирование структурной и процессной схемы самой HR-функции
- Проектируем HR-сервисы и процессы по модели Target Interaction Model (TIM) вокруг потребностей сотрудников
- Моделирование ролей по классической модели Ульриха: стратегические партнёры, центры экспертизы (CoE), операционные сервисы (Shared Services/ОЦО). Или можем использовать гибридные ролевые модели HR
- Формализация зон ответственности, политик и регламентов между HR-подразделениями
- Прописание сквозных границ: кто, за что и где отвечает; как устроено взаимодействие с бизнесом
- Стандартизация и формализация основных HR-ролей, оргструктуры, описаний позиций
Что делаем
Проектируем структурную и процессную схему самой HR-функции. Моделируем роли: стратегические HR-партнёры, центры экспертизы (CoE), операционные сервисы (Shared Services/ОЦО).
Формализуем зоны ответственности, политики и регламенты между HR-подразделениями. Прописываем сквозные границы: кто, за что и где отвечает, как устроено взаимодействие с бизнесом. Стандартизируем и формализуем основные HR-роли, оргструктуру, описания позиций.
HR-архитектура
Кейсы
Отзывы клиентов
о реализованных проектах
о реализованных проектах
Экспертные материалы
Управление персоналом*Экспертиза
Для проектирования HR-архитектуры компании используются 6 типов HR frameworks/HR-моделей
Развитие людей*Экспертиза
Модель экспресс-оценки управления человеческими ресурсами (HRM, УЧР) позволяет в короткие сроки оценить эффективность системы управления персоналом в компании
Система управления*Статья
HR-стратегия сегодня определяет бизнес-стратегию завтра.
Мы обсудим ваши задачи, проведем презентацию и ответим на все вопросы
Если у вас возникли вопросы, менеджер вам поможет
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
