Обучение и развитие персонала

Действительно, оба подхода обеспечат развитие нужных компетенций. Однако разница подходов станет заметной уже через несколько недель или месяц после обучения, и это связано с особенностями нашей памяти. Когда мы работаем не с разрозненными тренингами, а с комплексной программой, мы можем выстроить учебный процесс так, чтобы все время дополнять ранее полученные знания и навыки и возвращаться к ним. Этот прием имеет положительный эффект, он способствует увеличению процента запоминания и усвоения сложного материала в кратчайшее время. Помимо этого, при комплексном обучении можно достичь еще двух значимых для любой организации целей: сделать кросс-функциональное взаимодействие более эффективным и создать профессиональное сообщество.

Потому что мы не только лишь подбираем тренера или преподавателя по принципу тренингового агентства. В компании BITOBE собран сильнейший штат методологов, разрабатывающих каждую программу, проектирующих каждый учебный день, пишущих каждое задание исходя из задачи каждого отдельного клиента. Мы гарантируем преемственность подходов методологов при проектировании программы, тренеров и тьюторов — при проведении, и администраторов — при сопровождении программы. За счет этого мы добиваемся высокого уровня вовлеченности и освоения программы ее участниками, что, в свою очередь, позволяет нам отвечать за результат, а не просто за процесс. И что самое главное, наши результаты способствуют повышению эффективности работы не только руководства, но, соответственно, компании в целом, что приносит ей дополнительную прибыль.

Вы можете обратиться к нам, описать возникшую проблему или перечислить навыки и компетенции, которые необходимо развить, и мы поможем выбрать наиболее подходящее решение. У нас имеется весь необходимый для этого инструментарий — от классических тренингов до марафона с микрообучением. Иногда мы сталкиваемся с ситуацией, когда перед тем, как начать обучение, необходимо провести оценку руководителей. В нашем распоряжении и для этого есть множество инструментов. Помимо общеизвестных методик, мы предлагаем нашу авторскую наработку. Это система оценки и развития руководителей ЭРА, позволяющая определить способности руководителя с фокусом на его потенциал.