Корпоративный университет: возможности для развития

Корпоративный университет (КУ) эволюционирует от роли учебного центра до стратегического партнера, объединяющего лидеров, транслирующего культуру и создающего непрерывную обучающую экосистему для всей компании.

4 базовые роли КУ
Учебный центр
КУ обеспечивает обучение штатных сотрудников и руководителей компаний. Цель — достичь превосходства в работе и систематизировать основные бизнес-процессы и стандарты. Обеспечение обучения для сотрудников совета директоров является стратегическим отличием.

Стратегическая платформа
Эти программы нацелены на высшее руководство и содержат информацию, непосредственно связанную со стратегией компании. Цель — внедрить учебный процесс в стратегическое развитие компании.

Укрепление лидерства
Нацеливание среднего и высшего руководства на развитие корпоративной культуры лидерства. Путем объединения различных групп лидеров в компании эти программы создают связи, которые соединяют участников еще долго после окончания обучения.

Обучающая сеть
Создание культуры обучения и постоянных возможностей обучения за пределами класса, которые нацелены на многих руководителей и сотрудников для укрепления функциональных и технических навыков управления.


4 ключевых направления для развития КУ

Подробности — в презентации.