Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
21 февраля команда BITOBE провела секцию в рамках VIII Санкт-Петербургского Международного Форума Труда, который прошел в Петербурге с 20 по 22 февраля
Санкт-Петербургский Международный Форум Труда — это крупнейшая на Евразийском пространстве дискуссионная площадка в сфере трудовых отношений, где рассматривается весь спектр вопросов рынка и экономики труда, потребностей в создании систем кадрового обеспечения и обмена лучшими HR-практиками и методиками, модернизации государственной Службы занятости, формировании общего рынка труда стран СНГ. Форум объединяет представителей профессионального сообщества, власти, бизнеса, образования, профсоюзов. Мероприятия форума проходят в форматах пленарных сессий, заседаний, конференций, панельных дискуссий, секций, круглых столов, постерных сессий, мастер-классов и практикумов. Сопутствующими мероприятиями Форума традиционно станут Молодежный международный форум труда и выставка КУБ ЭКСПО «Кадры. Управление. Безопасность».
Итоги секции
Управленческий ДНК: практики российского менеджмента
Дискуссионный формат делового общения предполагает большее количество различных мероприятий — от традиционных и хорошо знакомых (конференции, круглые столы, пленарные заседания) до новых и экспериментальных.

Для работы секции на Форуме Труда мы выбрали уже доказавшие свою эффективность Консалтон (КОНСАЛТинг+марафОН) и Нетворкинг «Бизнес-экспресс». И тем самым создали информационное пространство, в котором участники смогли:
— соотнести чужие задачи со своими, поделиться опытом вовне, получить полезную информацию от коллег, проверить свои идеи на жизнестойкость, обрести неожиданные инсайты, завести новые знакомства.

Посмотреть фотографии можно по ссылке.

Тема Консалтона звучала так: «Управленческий ДНК: практики российского менеджмента». Мы пригласили шесть экспертов, каждый из которых пришел со своим кейсом, соответствующим выбранной тематике и нуждающемся в незамыленных взглядах со стороны.
Процесс поиска решений
Дискуссионный процесс проходил за столами, где наши модераторы помогали заявителям управлять обсуждением. Так как количество желающих принять участие в Консалтоне значительно превышало число мест за столами, пришлось организовать еще четыре «пункта для дискуссий», каждый из которых выбрал интересующий кейс.

Краткие итоги обсуждения каждый стол вывел на свой флипчарт и представил коллегам.


Нетворкинг «Бизнес-экспресс»

После перерыва работа секции была продолжена уже в формате Нетворкинга «Бизнес-экспресс». Общее впечатление от происходящего участники выразили в своих инсайтах и отзывах. Приводим некоторые из них.


Отзывы и инсайты
  • 1
    Анастасия Самуилова, руководитель направления по управлению партнерствами платформы Профессионалы 4.0, Газпром нефть
    Отдельное внимание уделено нетворкингу — динамично и очень эффектно. Есть возможность сразу погрузиться в контекст и попробовать на практике применимость инструментов.

    Организация мероприятия как всегда на высочайшем уровне!
  • 2
    Елена Шемелина, основатель и руководитель Ассоциации Lifeline
    Поработали с интересными и, что важно, реальными кейсами разных компаний. Спасибо за организацию интерактивного формата, возможность услышать разные мнения через умелую модерацию за столами, а также организацию нетворкинга. Всегда приятно иметь дело с вашей компанией!
  • 3
    «Большое спасибо коллегам из BITOBE за приглашение на Консалтон — новый интересный формат, где у каждого участника есть возможность вместе с коллегами обсудить-бизнес кейс и выработать оптимальную стратегию»
Спикеры
  • Основатель и генеральный директор BITOBE
  • Глазырина Елена
    Заместитель начальника Департамента по работе с персоналом, ГАЗПРОМБАНК

Заявители кейсов
  • Титиевская Анна
    Начальник управления по работе с персоналом ООО «Газпром газификация»

    Кейс: обеспечение персоналом и запуск «с нуля» производственных и HR-процессов: вызов «Газпром Газификации».
  • Комаров Кирилл
    Руководитель центра развития, обучения персонала и управления кадровым потенциалом «Газпромнефть-ЦР» и «Газпромнефть ИТО»

    Кейс: кадровая защищенность ключевых компетенций при сорсинговой модели в ИТ-кластере ПАО «Газпром нефть»
  • Хаирова Татьяна
    Руководитель центра развития и обучения Группы RBI

    Кейс: операционная эффективность в «бутиковой» культуре: путь RBI
  • Батов Виталий
    Директор Санкт-Петербургского филиала «АльфаСтрахование»

    Кейс: обратная связь руководителю как фактор развития сотрудника в «АльфаСтраховании»
  • Рейзентул Елена
    Собственник и генеральный директор АО «Юнайтед Хоспитали», управляющая компания MYS boutique hotel 5*

    Кейс: разработка социально-значимых локальных мероприятий ESG-повестки в отеле
  • Гамаюнова Оксана
    Заместитель директора департамента персонала — директор по вознаграждениям и организационному развитию ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК»

    Кейс: построение процесса ввода и вывода штатных единиц без участия человека в «Промсвязьбанке»
Со-модераторы
  • Руководитель практики бизнес-модерации BITOBE
    Стол бизнес-модераций
  • Методолог практики обучение и развитие персонала BITOBE
    Стол обучения и развития
  • Герасимович Анна
    Стол бизнес-коучинга
  • Консультант практики корпоративных коммуникаций и визуального консалтинга BITOBE
    Стол инфографики
  • Консультант по ролевым архитектурам и профилированию BITOBE
    Стол HR-консалтинга
  • Артемова Светлана
    Руководитель практики системы оценки ЭРА
    Стол системы оценки ЭРА
Модераторы секции
Организаторы секции от BITOBE
  • Руководитель направления событийного маркетинга и заботы о клиентах
    Почта для связи:
    s.matviyuk@bitobe.ru
  • Алехова Валерия
    Администратор проектов