О компании
Команда
Клиенты
Карьера
Контакты
Услуги
Развитие персонала
Комплексные программы обучения
L&D консалтинг
Бизнес-модерации
Коучинг
Консалтинг
Управление трансформациями и изменениями
Управление персоналом
Управление продажами и клиентским опытом
Организационная эффективность
Корпоративные коммуникации
Коммуникационные стратегии
Визуальная упаковка смыслов
Визуализация в корпоративном обучении
Апгрейд корпоративной презентационной культуры
Контентно-стилевое сопровождение мероприятий
Подготовка проектов к защите
Оценка персонала
Система оценки ЭРА
Hogan
Assessment Center
Экспертиза
Блог
Найти
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Главная
Команда
Елизавета Александровна Боровикова
Елизавета Александровна Боровикова
Руководитель практики бизнес-модераций
Образование
Высшее
Северо-Западный институт управления РАНХиГС при Президенте РФ
Специализация:
Психология
Дополнительное
Мастерская психологического консультирования при СЗИУ РАНХиГС
Специализация:
Психолог-консультант
Компетенции в области методологии обучения
Проектирование, разработка и адаптация программ корпоративного обучения
Разработка учебно-методических материалов: сценарии тренингов, рабочие тетради, презентации, памятки, вспомогательные материалы
Разработка сценариев для дистанционных обучающих курсов и видеокурсов
Публикации
«Снова удалёнка». Осенние тренды в организации работы распределенных команд
//HRbazaar. Ноябрь 2020
Как развивать гибкие навыки в онлайне?
// HR-elearning. 30.10.2020
Топ-5 типичных ошибок руководителей при организации удаленной работы
//HRbazaar. Июль 2020
Публикации в блоге «Новая эпоха управления»
«Сага о форсайтах» нового времени. Форсайт-сессия как стратегический инструмент развития компании
Девять интеллектов. Девять слагаемых успеха современного лидера в VUCA-мире
Коучинговый стиль лидерства. Как раскрыть потенциал с помощью вопросов
Предназначение человека и бизнес. Как жизненная цель меняет поведение ваших сотрудников
Дуальный коучинг. Повышаем эффективность бизнеса через развитие отношений
Самоэффективность руководителя в онлайне. Как управлять собой на онлайн-совещаниях
Люди новой эпохи. Александр Семенов, КОРУС Консалтинг
Обучение с приятным впечатлением. Почему мы отправляем сотрудников в образовательное путешествие
Люди новой эпохи. Игорь Шевченко, ГК Ростех
Онлайн на службе руководителя. Как перевести свои совещания в онлайн-формат
Управляем группой с помощью вопросов. Как увеличить скорость и качество принятия решений в онлайне
Компетенции онлайн-модерации для руководителя. Что нужно, чтобы ваши онлайн-встречи стали действительно успешными
Как повысить эффективность онлайн-совещаний. Технические и организационные условия для продуктивных встреч
Опыт реализации проектов