Реализация поставленных задач проходила в 2 этапа.
На первом этапе была проведена очная двухдневная стратегическая сессия, основными задачами которой были формирование цельного видения развития компании через формулирование стратегических вопросов и создание дорожной карты стратегических инициатив на 2024−2026 годы.
На втором этапе было проведено восемь мастерских-практикумов, направленных на подготовку и запуск в реализацию стратегических проектов развития и совершенствования компании. В рамках мастерских были отработаны и сопровождены необходимой документацией и инструментами все этапы развития сформированных на сессии проектов организационного развития. Этот этап проекта завершился защитой подготовленных проектных заявок на совете директоров компании.