10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Мы обрабатываем файлы cookie (некоторые данные передаются в сервис интернет-статистики Яндекс Метрика). Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Обязательные файлы cookie
Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, например, настройку конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также чтобы настраивать сайты для вас.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию о ваших интересах и поведении на сайтах, чтобы показывать вам более релевантную рекламу, ограничивать частоту показа и оценивать эффективность наших рекламных кампаний.

Проект по реинжинирингу стратегии компании

Сформировать стратегический план развития компании до 2026 года с учётом актуализации существующих проектов организационного развития.

Провести подготовку к реализации выработанных на сессии стратегических инициатив. Развить проектные компетенции в единой проектной среде. Повысить уровень зрелости руководителей, проектного персонала и командной работы.
Компания по разработке и производству устройств для отслеживания состояния важных жизненных параметров организма
Реализация поставленных задач проходила в 2 этапа.

На первом этапе была проведена очная двухдневная стратегическая сессия, основными задачами которой были формирование цельного видения развития компании через формулирование стратегических вопросов и создание дорожной карты стратегических инициатив на 2024−2026 годы.

На втором этапе было проведено восемь мастерских-практикумов, направленных на подготовку и запуск в реализацию стратегических проектов развития и совершенствования компании. В рамках мастерских были отработаны и сопровождены необходимой документацией и инструментами все этапы развития сформированных на сессии проектов организационного развития. Этот этап проекта завершился защитой подготовленных проектных заявок на совете директоров компании.
  • Сформировано стратегическое видение компании
  • Стратегические проектные инициативы проработаны, подготовлены к реализации и согласованы с советом директоров

  • Сформирована дорожная карта стратегических инициатив на 2024−2026 годы
  • Повышена компетенция проектного управления у руководителей и проектных команд
Другие кейсы
Заполните форму, и менеджер BITOBE свяжется с вами, чтобы обсудить задачи и предложить лучшие решения
Ваш следующий шаг к развитию компании начинается здесь
Наши эксперты помогут найти оптимальное решение именно для вашей задачи