В структуре материала было выделено 3 раздела. Первый раздел описывал организационную трансформацию компании — масштабные изменения, которые касались всех структур. Второй раздел был посвящен финансово-операционным показателям эффективности: макропараметрам и действиям менеджмента, направленным на обеспечение экономической эффективности Компании, достигнутым результатам. Третий раздел освещал плановые и целевые показатели Дочерних обществ с учетом специфики бизнеса.