10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Мы обрабатываем файлы cookie (некоторые данные передаются в сервис интернет-статистики Яндекс Метрика). Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Переосмыслить миссию компании и разработать дорожную карту мероприятий по достижению целевых показателей выручки-2030.
Компания из сферы атомной энергетики
Была проведена стратегическая сессия, основными задачами которой стали:
- Переосмыслить миссию компании
- Сформировать гипотезы по достройке и развитию бизнес-моделей по продуктовым направлениям
- Сформировать гипотезы по оптимальной организационной структуре компании
- Разработать дорожную карту мероприятий по обеспечению достижения показателей выручки-2030 в рамках продуктовых направлений
- Разработать дорожную карту мероприятий по выстраиванию новой целевой организационной модели
В ходе сессии участники внесли предложения по формулировке новой миссии компании. Они были переданы в блок стратегии для дальнейшей проработки.
На основании докладов вице-президента по стратегии и лидеров направлений, а также выступлений мотивационных спикеров, по каждому направлению деятельности компании была сформирована дорожная карта проектных инициатив, которая была взята в работу и положена в основание новой стратегии компании.
Другие кейсы
Заполните форму, и менеджер BITOBE свяжется с вами, чтобы обсудить задачи и предложить лучшие решения
Ваш следующий шаг к развитию компании начинается здесь
Наши эксперты помогут найти оптимальное решение именно для вашей задачи
