Развитие организации
Управление персоналом
Развитие людей
Развитие организации
Управление персоналом
Развитие людей
Страница в разработке
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Деловые игры
Полезные материалы
Обучение и развитие сотрудников
Какие задачи решает BITOBE
Деловая игра снимает противоречие между абстрактным характером учебного материала и реальной деятельностью. Игра гармонично дополнит комплексную обучающую программу, тренинг или мастерскую.
Оценка персонала
Деловая игра — современный инструмент оценки, позволяющий четко видеть тех, кто способен быстро «вникать в правила» и решать нетривиальные задачи, а также тех, кто «притормаживает», не успевая сориентироваться в ситуации высокой неопределенности
Диагностика проблемных зон
Деловая игра отлично подсвечивает реальные проблемы как в области командного взаимодействия, так и в выстраивании бизнес-процессов. Инсайты, рожденные в ходе деловой игры, послужат «мостиком» к дальнейшему обсуждению в ходе модерационной сессии.
i
Повышение эффективности командного взаимодействия и командообразование
Деловая игра — это яркое завершение модерационной сессии или тренинга. Участники отрабатывают на практике командные ценности или принципы взаимодействия, о которых договорились в ходе мероприятия. Игра помогает сотрудникам лучше узнать друг друга, переключиться с рутинной деятельности в другой контекст.
Деловые игры
Каталог
Деловые игры
Как подобрать деловую игру под цели обучения?
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
Как подобрать деловую игру под цели обучения?
Деловые игры в обучении персонала
видео
Деловые игры в обучении персонала
Игра — высшая форма исследования.
Альберт Эйнштейн
Альберт Эйнштейн
Команда BITOBE подберет наиболее эффективные игровые механики и топовых экспертов для решения важных бизнес-задач.
Через игру развиваем следующие компетенции: стратегическое и аналитическое мышление, управление временем, работу с рисками, управление конфликтами, эмпатию, креативность, коммуникативные навыки, принятие коллегиальных решений.
Через игру развиваем следующие компетенции: стратегическое и аналитическое мышление, управление временем, работу с рисками, управление конфликтами, эмпатию, креативность, коммуникативные навыки, принятие коллегиальных решений.
каталог деловых игр
Кейс-игры
Ролевые игры
Игры по станциям
Инженерные игры
Творческие коммуникационные игры
Сюжетно-динамические игры
Игры-тренажеры
Высадка на луне
Игра, где в приоритете эффективная команда, умеющая действовать в нестандартных условиях
Уборка в офисе
Игра, позволяющая навести порядок в командных делах
Корреспонденция
Игра, которая научит брать ответственность за личные задачи и оптимально распределять время
Супертанкер
Динамичная игра-путешествие с постоянно меняющимися обстоятельствами
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 1.5 часов
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 1.5 часов
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 2 часов
10-40 человек
офлайн/онлайн
от 2 до 4 часов
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Повышение навыка коллективного принятия
- решений с учетом личного мнения
- Отработка навыка отстаивания своей точки зрения
- Диагностика особенностей командного взаимодействия при необходимости сделать общий выбор
Механика игры
- Легенда игры: Ваш корабль потерпел кораблекрушение на Луне, на темной ее стороне. Согласно плану вы должны добратьсяя до станции, которая находится на расстоянии 300 км от этого места, на освещенной стороне Луны. При крушении уничтожены все предметы, кроме обозначенных в предоставленном вам списке.
- Задача участников: проранжировать список предметов от самого необходимого до менее важного.
- Игра проходит в 2 раунда: индивидуальная работа, а затем групповая.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Повышение навыка планирования своей и общей деятельности
- Улучшение навыка управления временем
- Развитие навыков грамотного распределения ролей в команде
Механика игры
- Задача участников — составить письменный план уборки офиса, рассчитанный на группу из 4 человек.
- Легенда игры: После праздника офис пребывает в плачевном состоянии. Руководитель выбрал несколько человек, которым предстоит навести порядок. Вы попали в их число.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Развитие навыка приоритизации личных задач
- Повышение самостоятельности в принятии значимых решений
- Осознание своих личных ресурсов для решения задач
Механика игры
- По легенде отец семейства возвращается из длительной командировки. За время отсутствия у него накопилось большое количество личной корреспонденции. В скором времени ему предстоит снова отправиться в командировку, поэтому необходимо быстро разобраться с накопившимися делами.
- Задача: в течение часа изучить всю информацию и посвятить вечер приоритизации всех дел, планированию и осуществлению задач. Помочь никто не сможет, поэтому участнику придется справляться самостоятельно.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Управление потоками информации в командном взаимодействии
- Умение принимать самостоятельные решения в ситуации
- высокой неопределенности и при отсутствии формального руководителя
- Развитие навыка грамотного распределения ролей в команде
Механика игры
- Задача участников — за ограниченное время ответить на ключевые вопросы, используя игровые карточки с определенной информацией.
- Легенда игры. Группа участников была высажена с вертолета на супертанкер водоизмещением 200 000 тонн. Капитан корабля теряет возможность управлять судном. Игроки должны привести танкер в порт назначения, который находится где-то в норвежских фьордах.
Балда и черти
Творческая коммуникативная игра с опорой на классический сюжет
10-40 человек
офлайн/онлайн
от 1 до 2 часов
Золотые орехи
Игра на развитие навыков ведения конструктивных переговоров в ситуации повышенной сложности
10-40 человек
офлайн/онлайн
от 1 до 2 часов
Пески Египта
Ролевая игра на отработку принципов проектного управления с тематической стилистикой и перевоплощениями
10-50 человек
офлайн
от 4 до 8 часов
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Опыт принятия и продвижения нестандартных решений
- Приобретение навыка выявления потребностей и конструктивного разрешения конфликтов
- Развитие навыка командного взаимодействия
Механика игры
- Легенда игры. Поп сдал в аренду чертям болото и договорился о стоимости аренды, но сроки не обозначил. Поп уехал на 5 лет, а когда вернулся, то потребовал от Балды взять с чертей оплату за весь срок проживания во время его отсутствия.
- Задача команды «Черти» — удержаться на болоте любой ценой, а команды «Балда» — забрать деньги за предыдущие 5 лет и сдать в аренду три оставшихся болота.
- Переговоры проходят в несколько раундов, роль переговорщика внутри команд может передаваться.
- Возможный ключевой инсайт участников: интересы переговорщика и оппонента могут совпадать, но есть вероятность, что привычные установки помешают это увидеть.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Опыт принятия решений в условиях ограниченных ресурсов
- Развитие навыка разрешения конфликтов и преодоления кризисов
- Улучшение навыка коллективного взаимодействия и эффективной коммуникации
Механика игры
- Участники объединяются в две команды, каждая получает роль вымышленной компании. Команды знакомятся с историей и проблематикой, формулируют образ желаемого результата от предстоящих переговоров, выбирают стратегию и тактику.
- Задача участников — путем переговоров прийти к решению, удовлетворяющему обе стороны.
- В каждой команде выбирается переговорщик, который может меняться по требованию остальных членов команды. Устные комментарии в процессе переговоров запрещены.
- Возможный ключевой инсайт участников: внимательность к деталям позволяет найти взаимовыгодное решение даже в условиях серьезного противостояния.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Развитие навыков, способствующих достижению общих целей компании
- Активизация навыков взаимодействия в ходе планирования и выполнения проектов
- Развитие навыков генерации новых идей, поиска нестандартных решений
Механика игры
- Фараон (чьё здоровье серьёзно ухудшилось в последнее время) повелел представить ему проект создания одной или нескольких пирамид. Его Величество желает построить монумент, который напоминал бы о нём, когда его не будет на Земле.
- Участники — это независимые проектные группы с одинаковыми целями и задачами. Они отправляются на задание с кодовым названием «Пески Египта». В их задачи входит проектирование площадки, организация инфраструктуры и установление партнерских отношений с другими заинтересованными группами.
- Достижение успеха команды определяется по ряду критериев, среди которых экономичность и оригинальность проекта.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Глубокое понимание содержания корпоративных ценностей
- Знакомство и установление неформальных связей
- Развитие навыка эффективной работы в команде
Механика игры
- В игре используется принцип движения по станциям.
- Для каждой компании составляется индивидуальный маршрут движения по островам Архипелага ценностей. Количество крупных островов определяется числом сформулированных ценностей компании.
- На каждом острове участники встречаются с его губернатором и через игровые задания проживают и формируют понимание ценностей компании.
- На транзитных островах участники игры отдыхают и выполняют активные задания развлекательного характера.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Актуализация логической, творческой, коммуникативной и двигательной сферы деятельности в команде
- Развитие навыка выработки командных решений
- Повышение эффективности командного взаимодействия между участниками
Механика игры
- Данная деловая игра на тимбилдинг включает в себя множество разнообразных, ярких, эмоциональных упражнений и задач.
- Игра проходит в несколько раундов, каждый из которых содержит по 3 задания: на интеллект, на эмоциональную сферу, на «работу руками"/физические активности.
- Участники игры делятся на команды, и в каждом раунде состав команд меняется случайным образом, чтобы все игроки могли поработать друг с другом.
- Игра может быть подстроена под любой временной интервал проведения. Количество раундов и задания изменяются в зависимости от специфики компании и задач проведения игры.
Мост Леонардо
Игра, которая наглядно продемонстрирует важность построения прочной команды
Башня власти
Игра, которая позволит каждому понять свой вклад в общее дело
Строительство буровой установки
Игра, которая сочетает в себе творческий подход и точное выполнение поставленной задачи
Конструкторское бюро
Динамичная игра-путешествие с постоянно меняющимися обстоятельствами
8-20+ человек
офлайн
от 1 до 1.5 часов
10-24 человек
офлайн
от 1 до 1.5 часов
10-100+ человек
офлайн
от 1 до 1.5 часов
10-60 человек
офлайн
от 0.5 до 2 часов
Небоскрёб
Научиться достигать командную цель с учетом личных целей каждого участника
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 1.5 часов
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Инсайты команды о факторах успешного взаимодействия
- Повышение уровня сплоченности, осознание ролей в команде
- Развитие технического и нешаблонного мышления
Механика игры
- Участники получают набор из 28 брусков и 28 палочек — миниатюрных элементов для моделирования.
- Задача участников — построить самонесущий мост длиной 4 м, используя только выданный инструментарий и смекалку.
- Возможны вариации игры через введение специальных заданий и дополнительных правил.
- Модератор руководит процессом игры и проводит рефлексию по результату.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Понимание каждым участником своего места в команде и ценности вклада в общую работу
- Получение инсайтов об имеющихся коммуникативных барьерах в команде
- Осознание синергетического эффекта командной работы
Механика игры
- Участники должны совместно управлять краном, чтобы построить башню из деревянных блоков неправильной формы. При этом они не могут прикасаться к блокам руками или любой другой частью тела.
- Эта задача может быть решена только при условии точного планирования, хорошей коммуникации и качественно организованной командной работы.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Улучшение навыка грамотного распределения ресурсов
- Развитие креативности при решении задач
- Осознание важности вклада каждого члена команды в общий результат и необходимости распределения ролей
Механика игры
- Цель игры — построить буровую установку с помощью подручных средств, следуя техническому заданию.
- Побеждает команда, которая построила самую высокую буровую установку, соответствующую ключевым критериям: может самостоятельно устоять, имеет все ключевые элементы, обозначенные в техническом задании.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Развитие нестандартного и креативного мышления
- Улучшение навыка входящей и исходящей коммуникации
- Тренировка взаимодействия как внутри, так и между командами
Механика игры
- Легенда. Участники находятся в конструкторском бюро, где нет ни одной инструкции по созданию нужных предметов. Им нужно создать инструкции, чтобы работа могла продолжаться.
- Игра идёт в 2 раунда по командам.
- Задача в 1 раунде — написать инструкцию по созданию из бумаги заданного предмета.
- Задача во 2 раунде — передать инструкцию другой команде и попробовать создать предмет.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Осознание важности прислушиваться к другим членам команды
- Развитие навыка невербальной коммуникации
- Понимание необходимости учитывать индивидуальные цели для достижения цели команды
Механика игры
- Цель игры — построить небоскрёб. При этом каждому участнику выдается карточка с индивидуальным заданием, позволяющим «построить» какую-то одну часть здания. Показывать и озвучивать свое задание другим нельзя.
- Важное условие — игра проходит в полной тишине.
- Пример индивидуальных карточек: башня должна состоять из 6 уровней; последний уровень должен быть зеленым.
- Итогом должно стать построение небоскреба с учетом выполненных заданий каждого участника.
Командное рисование
Игра, где совместными усилиями создается шедевр
10-100+ человек
офлайн/онлайн
от 1 до 3 часов
Сотрудничество в темноте
Игра на командное решение задач в условиях неопределенности
8-100+ человек
офлайн
от 1.5 до 4 часов
Командный сканер
Игра вслепую, где самое главное — научиться общаться на одном языке
6-28 человек
офлайн
от 0.5 до 1.5 часов
Результаты для бизнеса
Механика игры
Задача участников — коллективными усилиями создать единую картину из нескольких фрагментов:
- Получение навыка выстраивания бизнес-процессов внутри команды
- Получение опыта совместной творческой деятельности
- Развитие навыка налаживания эффективной коммуникации
Механика игры
Задача участников — коллективными усилиями создать единую картину из нескольких фрагментов:
- Каждая команда рисует свой участок картины. Команда сверяется с инструкцией, важно попасть в размер и цвет оригинала.
- Участникам необходимо найти своих «соседей», договориться о стандартах и методах взаимодействия.
- По истечении времени части картины соединяются в единое целое.
- Модератор презентует картину участникам и проводит рефлексию.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Развитие навыков формулировать инструкции, наставлять, делегировать
- Осознание личных и групповых эмоций и управление ими
- Трансформация шаблонов восприятия, выявление ментальных ловушек
Механика игры
- Участники игры делятся на наблюдателей и исполнителей, по мере выполнения заданий поочередно меняются ролями.
- Исполнители с завязанными глазами действуют под руководством наблюдателей, наблюдатели руководят действиями исполнителей.
- Среди заданий: собрать пазл, вылепить фигурку из пластилина, набрать определенную сумму монетами.
- Модератор руководит процессом игры и проводит рефлексию.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Развитие навыков распределения командных ресурсов и ролей
- Повышение навыков информирования и анализа ситуации
- Тренировка навыков четкого разъяснения и озвучивания обратной связи
Механика игры
- Участники игры получают несколько разноцветных элементов разной формы, из которых необходимо построить заданные фигуры.
- Задание выполняется в группах по 3−4 человека.
- Каждая группа решает задачу вместе и отвечает за общий результат. Важно: участники складывают фигуры вслепую.
- Модератор дает обратную связь по результатам выполнения и проводит рефлексию.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Повышение навыка принятия нестандартных решений в условиях ограниченных ресурсов и времени
- Отработка навыка расстановки приоритетов (матрица Эйзенхауэра) и выявления поглотителей времени
- Диагностика особенностей командного взаимодействия при необходимости сделать общий выбор
Механика игры
- Легенда игры: «поверхность планеты Земля полностью замусорена, Очистить планету могут особые кибернетические механизмы — ВАЛЛ-И. 4 последних ВАЛЛ-И раскопали небольшую фабрику роботов, которая неплохо сохранилась. Но многие механизмы на фабрике нуждаются в починке, на территории обитают радиоактивные слизни и даже одна атомная крыса. ВАЛЛ-И понимают, что могут привести фабрику в порядок и запустить ее, что обеспечит Землю новыми роботами. Проблема в том, что заряда батарей оставалось максимум на 8 часов. Судьба планеты зависит от эффективности взаимодействия 4 маленьких роботов».
- Цель участников: для достижения итоговой цели.
- Задача участников: создать план работы для роботов по 4 ключевым направлениям на 8 часов, а затем принимать совместные решения и выбирать приоритетное действие в очередном раунде.
- Игра предполагает 8 раундов обсуждений. В каждом раунде могут появляться новые вводные.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Развитие навыков принятия управленческих решений, оценки их
- последствий, а также необходимости кооперации при принятии решений
- Совершенствование навыков подготовки и проведения многосторонних переговоров, согласования интересов, поиска форм организационного взаимодействия
- Отработка навыков стратегического планирования
Механика игры
- Участники игры — директора целлюлозно-бумажных комбинатов крупного холдинга, равномерно расположенных вокруг большого озера.
- При изготовлении продукции комбинатам требуется много воды, которую они берут из озера. Отработанная вода сбрасывается туда же. При этом качество воды в озере влияет на работу всех предприятий.
- Игра моделирует взаимодействие директоров комбинатов, находящихся во взаимосвязанных, но неравных экономических условиях по поводу использования общего ресурса — озера.
- В процессе своей работы директора могут использовать несколько разных стратегий действий. Они принимают решения очищать или не очищать сточные воды предприятий. В зависимости от выбранного решения комбинаты получают прибыль или убытки.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Развитие умения уместно проявлять собственные эмоции
- Практика считывания и определения эмоций коллег, партнеров, оппонентов
- Улучшение навыка управлять атмосферой контакта и переговоров
Механика игры
- На игральный стол выкладывается колода карт, на которых написаны фразы клиентов (возражения, сомнения, негативные вопросы, эмоциональные высказывания).
- Суть баттла — среагировать и быстро дать ответ для отработки возражений клиентов.
- Для участия в игре приглашают двух добровольцев. Модератор вытягивает карту и озвучивает фразу. Добровольцы по очереди предлагают свои варианты. Если у остальных участников есть варианты лучше, он их озвучивают.
- Игра продолжается дальше, вызываются следующие 2 добровольца.
Результаты для бизнеса
Механика игры
- Осознание и умение давать быстрые ответы на возражения
- Повышение навыков аргументации и убеждения
- Возможность работать с негативными установками и их трансформация в эффективную коммуникацию
Механика игры
- Команды за столами выполняют ряд заданий с возрастанием уровня сложности.
- Каждый из игроков получает карточки с известными фразами и с изображениями эмоций.
- Задание на карточке нужно воспроизвести как можно более точно. Участники используют интонации, пластику тела, жесты, мимику, взгляд.