Участники команды прошли лидерский чекап по опросникам ЭРА, на их основе был составлен командный отчет. Были проведены индивидуальные консультации с каждым участником опроса, а затем командная встреча по повышению эффективности.
Был проведен каскад коммуникационных сессий (три сессии), где были выработаны корпоративные ценности и синхронизированы мотивации нового генерального директора и управленческой команды.