10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Мы обрабатываем файлы cookie (некоторые данные передаются в сервис интернет-статистики Яндекс Метрика). Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Диагностика и развитие руководителя методом «360 градусов»
Выявить причины неэффективного поведения руководителя, мешающего командной работе и достижению бизнес-целей.
Создать условия для осознания им собственных зон развития и повышения управленческой эффективности.
Создать условия для осознания им собственных зон развития и повышения управленческой эффективности.
Производственное предприятие в сфере строительства и управления инфраструктурными проектами
- Комплексная оценка управленческого потенциала кандидата на позицию генерального директора
- Первый этап. Анализ личностных характеристик по системе оценки ЭРА: выявлены сильные стороны и деструктивные стратегии в стрессовых условиях. На этой базе построен поведенческий профиль
- Второй этап. Проведён мэппинг — сопоставление результатов ЭРА с ключевыми компетенциями (ответственность, результативность, партнёрство, развитие) для подготовки вопросов «360 градусов»
- Такой подход обеспечил точную и адаптированную оценку, выявил слепые зоны, повысил доверие к процессу и стал основой для коучинга и развития
Важно отметить, что именно бесшовность перехода от одного инструмента оценки к другому, а затем к индивидуальному развитию усилила доверие к процессу и мотивацию на изменения.
После обратной связи по оценке «360» руководитель осознал непродуктивные модели поведения.
Несмотря на первоначальные карьерные амбиции занять более высокую позицию, результаты оценки показали недостаточную готовность к этому шагу. Руководитель сфокусировался на горизонтальном развитии, усилив управленческую зрелость и взаимодействие с командой.
Несмотря на первоначальные карьерные амбиции занять более высокую позицию, результаты оценки показали недостаточную готовность к этому шагу. Руководитель сфокусировался на горизонтальном развитии, усилив управленческую зрелость и взаимодействие с командой.
Благодаря коучингу и обратной связи был сформирован реалистичный план роста руководителя, улучшив восприятие лидерства и повысив личную результативность.
Заполните форму, и менеджер BITOBE свяжется с вами, чтобы обсудить задачи и предложить лучшие решения
Ваш следующий шаг к развитию компании начинается здесь
Наши эксперты помогут найти оптимальное решение именно для вашей задачи
