Провели глубокое исследование ценностей, выявили разрывы с HR-практиками. Была предложена программа устранения разрывов. Была придумана креативная идея и визуальная стилистика для продвижения ценностей компании, она же легла в основу идентичности обновлённого HR-бренда.

Разработали разные ценностные предложения для офисных сотрудников и строи-тельных бригад. Разработана серия плакатов, баннеров, шаблонов для соцсетей, стикерпак, коллекция мерча, лендинг по ценностям с вовлекающим тестированием. Разработали механику конкурса «Точно в срок».

Провели онлайн-марафон по актуализации корпоративных ценностей на 2300+ человек. Продумали концепт, форматы взаимодействия и механики для поддержания активности в Telegram-канале.