Развитие организации
Управление персоналом
Развитие людей
Развитие организации
Управление персоналом
Развитие людей
Страница в разработке
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
BITOBE обрабатывает файлы сookie, чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
образование
Руслан Олейников
Модератор, бизнес-тренер, методолог
Московский институт МВД России
Юриспруденция
Ernst & Young, Academy of business
Критическое мышление
Ernst & Young, Academy of business
Эмоциональный интеллект
ICBT: International College of business trainers
Коучинг как инструмент развития
OnAgile Academy
Certified Agile Professional
Мастерская Олега Замышляева
Работа с большими группами
Бюро Карен Рихтер
Школа тренеров
Ключевые компетенции
- Разработка и проведение тренингов
- Посттренинговое сопровождение персонала
- Организация и модерация сессий, круглых столов, проектных групп, совещаний
- Организация и проведение стратегических сессий
- Разработка методических материалов, презентаций
Специализации
- Управление командами
- Ведение переговоров
- Техники продаж
- Критическое мышление
- Agile/Scrum/Kanban
- Клиентоориентированность
Опыт работы в бизнесе
- Управленческие позиции в банковской сфере
- Руководитель проблемных проектов
- Организация и модерация сессий, круглых столов, проектных групп, совещаний
- Организация и проведение стратегических сессий
- Разработка методических материалов, презентаций
Благодарности и сертификаты
Благодарственное письмо ООО «Газпром ЦПС» за успешную организацию и проведение командной игры по корпоративным ценностям — «Сокровища ЦПС»
Благодарственное письмо ООО «Русатом Изоплит» за успешное проведение двухдневной командной стратегической сессии для сотрудников АО «Русатом Стекловолокно», ООО «Русатом Изоплит» и АО «Юматекс»
Благодарственное письмо ООО «Газпром нефть Шельф» за успешную реализацию цикла из четырех сессий для: блока по импортозамещению, блока по перспективному развитию, управления корпоративных коммуникаций и управления документационного обеспечения
Благодарственное письмо ООО «Газпром бурение» за стратегическую сессию
Благодарственное письмо ООО «Газпром нефть Шельф» за успешную реализацию проекта по проведению тренинга по эмоциональному интеллекту, направленного на совершенствование знаний и навыков в области применения эмоционального интеллекта в производственной деятельности
Благодарственное письмо ООО «Распадская угольная компания» за успешную организацию стратегической сессии для Департамента информационных технологий в рамках проекта по трансформации и развитию функции ИТ
Благодарственное письмо ПАО «Промсвязьбанк» за успешную реализацию проекта по проведению тренинг-сессии для Управления продаж массового бизнеса банка
Благодарственное письмо ПАО «Промсвязьбанк» за подготовку и проведение сессии в формате командного коучинга «Осознанность для ресурсности и для бизнеса»
Благодарственное письмо ООО «Арман» за проведение деловой игры на коммуникацию в команде «Сотрудничество в темноте»
Благодарственное письмо АО «Силовые машины» за успешную реализацию проекта по трансформации корпоративной культуры — внедрению ценностей
публикации
Совещание с максимальным эффектом
Как нужно проводить совещания, чтобы они были максимально эффективными
коммуникации
Бизнес-модерация. 5 острых вопросов
Лайфхаки экспертов-практиков на тему проведения модерационных сессий для бизнеса
развитие людей
9 мифов о топ-командах
Как строить и развивать управленческие команды первого уровня, избегая ложных предубеждений
команды
Waterfall, Agile или гибридный подход
О сложностях выбора проектной методологии
изменения
