Развитие управленческой команды первого уровня во многом зависит от целей, которые ставит перед собой бизнес. Поэтому единого для всех компаний алгоритма или идеального типа управленческой команды не существует. Однако понимание всего многообразия инструментов дает возможность сформировать именно ту модель обучения и развития, которая полезна конкретной компании в конкретный период времени.
Дайджест познакомит вас с самыми популярными на сегодняшний день теориями командообразования, особенностями российских топ-команд, а также с кейсами, которые помогут вам понять, к какому именно типу тяготеет управленческая команда в вашей компании.
Открыть материал |