Описывая основные роли корпоративного центра и функции, которые он выполняет по отношению к операционным подразделениям, мы использовали результаты проведенных компанией McKinsey исследований в крупнейших диверсифицированных компаниях, а также оценки независимых экспертов.
Мы указали для каждой из выделенных четырех моделей характеризующие их степень централизации, баланс сервисных и директивных функций, особенности организационной структуры и системы мотивации, сценарий внедрения, а также главные преимущества и риски.
Открыть материал |