10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Мы обрабатываем файлы cookie (некоторые данные передаются в сервис интернет-статистики Яндекс Метрика). Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Принять

Подходы к концепции организационной эффективности

Использование метрики организационной эффективности осложняется двумя факторами:
  1. Не существует единого общепризнанного определения организационной эффективности
  2. Сложности перевода термина «организационная эффективность»

В теории менеджмента по-разному оцениваются текущая и будущая организационная эффективность.

Текущая эффективность
Оценка текущей организационной эффективности — это срез набора показателей, оцениваемых в контексте различных фокусов или аудиторий

Будущая эффективность
Достижение будущей эффективности связано с выполнением условий — работы с рядом факторов-компонентов в текущем моменте. В зависимости от подхода эти факторы-компоненты могут различаться
Коучинг как инструмент развития персонала
Открыть файл

Подготовлено для Консалтона* «Оперэффективность для HR: как говорить с бизнесом на одном языке» 30.01.2024

*консалтон – авторский формат команды BITOBE. Это определение состоит из двух слов «консалтинг» и «марафон», отражающих суть происходящего – совместный поиск решения реального-бизнес-кейса за определенный промежуток времени.