10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Мы обрабатываем файлы cookie (некоторые данные передаются в сервис интернет-статистики Яндекс Метрика). Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Обязательные файлы cookie
Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, например, настройку конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также чтобы настраивать сайты для вас.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию о ваших интересах и поведении на сайтах, чтобы показывать вам более релевантную рекламу, ограничивать частоту показа и оценивать эффективность наших рекламных кампаний.

Подходы к концепции организационной эффективности

Использование метрики организационной эффективности осложняется двумя факторами:
  1. Не существует единого общепризнанного определения организационной эффективности
  2. Сложности перевода термина «организационная эффективность»

В теории менеджмента по-разному оцениваются текущая и будущая организационная эффективность.

Текущая эффективность
Оценка текущей организационной эффективности — это срез набора показателей, оцениваемых в контексте различных фокусов или аудиторий.

Будущая эффективность
Достижение будущей эффективности связано с выполнением условий — работы с рядом факторов-компонентов в текущем моменте. В зависимости от подхода эти факторы-компоненты могут различаться.
Коучинг как инструмент развития персонала
Открыть файл

Подготовлено для Консалтона* «Оперэффективность для HR: как говорить с бизнесом на одном языке» 30.01.2024

*консалтон — авторский формат команды BITOBE. Это определение состоит из двух слов «консалтинг» и «марафон», отражающих суть происходящего — совместный поиск решения реального бизнес-кейса за определенный промежуток времени.