10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Мы обрабатываем файлы cookie (некоторые данные передаются в сервис интернет-статистики Яндекс Метрика). Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Обязательные файлы cookie
Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли пользоваться сайтом и его функциями. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, например, настройку конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Аналитические файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, чтобы помочь нам понять, как используются наши сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также чтобы настраивать сайты для вас.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию о ваших интересах и поведении на сайтах, чтобы показывать вам более релевантную рекламу, ограничивать частоту показа и оценивать эффективность наших рекламных кампаний.

Система управления карьерным развитием

Нарек Степанян
руководитель направления организационного развития BITOBE
→
Презентация
Дата: 09 ноябя 2023
Смотреть запись события
Статья
Основные тезисы по итогам выступления
Система управления карьерным развитием — это набор практик и инструментов для управления карьерой сотрудников и стимулирования их развития. Она позволяет сделать прозрачной информацию о всех доступных в компании карьерных маршрутах и о том, какие шаги надо предпринимать, чтобы их осуществить.
Какие выгоды несет управление карьерным развитием? У бизнеса появляются инструменты управления перемещением сотрудников под потребности компании. То есть, если мы открываем новые функциональные направления, новые подразделения, то намного легче управлять их замещением внутренними ресурсами.
Какие выгоды система управления карьерным развитием несет для сотрудников? Первое и самое главное, у них повышается управляемость в вопросах собственной карьеры. Они видят, какие им доступны возможности, и они могут сменить профессию в компании, оставаясь в знакомых условиях. На такой переход решиться намного легче, чем на самом деле на какое-то радикальное изменение профессиональной деятельности за пределами компании, которая тебе уже знакома.
Бизнес также получает инструментарий по мотивации сотрудников на профессиональное развитие, а не только на карьерный рост. Лояльность сотрудников повышается, сокращается их отток.