10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Настройки
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Развитие управленческих команд для достижения больших целей
→
Дата: 3 августа 2023
Смотреть запись события
Руслан Олейников
Спикер:
модератор, руководитель проектов практики бизнес-модераций, методолог BITOBE
Модератор:
Рекомендованная литература
Презентация
Евгения Швецова
руководитель проектов практики бизнес-модераций, методолог BITOBE
Основные тезисы по итогам выступления
Что делать, если по итогам диагностики консультант понимает, что запрос руководителя на трансформацию и фактическая возможность команды к трансформации сильно разнятся? Какие варианты решения возможны?
Во время встречи Руслан делился своим видением того, как устроены команды первого уровня, чем они отличаются от обычных управленческих команд, какие имеются проблемы в командах такого уровня и как такие команды можно трансформировать в целях эффективного достижения бизнес-результата.
Во время встречи Руслан делился своим видением того, как устроены команды первого уровня, чем они отличаются от обычных управленческих команд, какие имеются проблемы в командах такого уровня и как такие команды можно трансформировать в целях эффективного достижения бизнес-результата.
В случае подтверждения гипотезы о неготовности команды предложить руководителю:
- организовать мероприятия по выяснению корневых причин неготовности команды к трансформации;
- разработать комплекс мероприятий по созданию условий для необходимых изменений;
- одновременно с реализацией ряда мероприятий по созданию условий для трансформации в особом фокусе держать мероприятия по обеспечению вовлеченности и заинтересованности команды;
- найти нестандартные, неочевидные решения для подготовки к трансформации;
- в случае необходимости провести организационно-штатные мероприятия внутри команды.