10%
Оставьте заявку
Заполните форму, мы свяжемся с Вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы
Мы обрабатываем файлы cookie (некоторые данные передаются в сервис интернет-статистики Яндекс Метрика). Вы можете запретить обработку сookies в настройках браузера.
Принять
ВЕБИНАР
Екатерина Демина
На вебинаре мы обсудили, как искусственный интеллект (ИИ) уже сегодня помогает HR-специалистам оптимизировать процессы, повышать качество решений и улучшать взаимодействие с сотрудниками. Разберём ключевые моменты и кейсы, которые помогут вам внедрить ИИ в вашей работе.
ИИ открывает новые возможности для HR, делая процессы более эффективными и прозрачными. Однако важно помнить, что ИИ — это инструмент, который требует правильной настройки и человеческого участия. Начните с небольших проектов, изучите опыт других компаний и не забывайте о важности человеческого фактора. Только так вы сможете максимально эффективно использовать ИИ в вашей работе.
руководитель практики оценки персонала

Искусственный интеллект в HR: как алгоритмы меняют оценку персонала

1. Зачем HR нужен ИИ?
ИИ в HR — это не просто тренд, а реальный инструмент. Он помогает:

  • Автоматизировать рутинные задачи, такие как отбор резюме, планирование собеседований и подготовка отчётов.
  • Повысить качество решений, анализируя большие объёмы данных и выявляя закономерности.
  • Улучшить взаимодействие с сотрудниками через чаты и виртуальных ассистентов.
  • Снизить затраты, сокращая время на выполнение задач.

Однако ИИ требует правильной настройки, контроля и человеческого участия.
2. ИИ в отборе персонала
ИИ активно используется для автоматизации подбора персонала:

  • Анализ резюме. ИИ проанализирует сотни резюме за минуты, выделяя кандидатов, которые соответствуют критериям.
  • Первичные интервью. ИИ-ассистенты проводят интервью, задают вопросы и оценивают ответы.
  • Анализ эмоций. Современные системы анализируют видеоинтервью, оценивая эмоции кандидатов и их уверенность.
3. ИИ в обучении и развитии сотрудников
ИИ помогает создавать персонализированные программы обучения, анализируя сильные и слабые стороны сотрудников. Виртуальные наставники на базе ИИ отвечают на вопросы, помогают осваивать новые навыки и предоставляют обратную связь. ИИ также отслеживает прогресс сотрудников, выявляет проблемные зоны и предлагает корректировки.
4. ИИ в управлении талантами
ИИ анализирует данные о вовлечённости сотрудников, предсказывает текучесть кадров и предлагает карьерные траектории, основываясь на навыках и потенциале сотрудников.