Assessment Centre
Это оценка сотрудников на основании конвергентной проверки набора компетенций.
Почему выбирают Assessment Centre
- Оценка высокой степени достоверности всех компетенций
- Передаваемая технология
- Гибкость (инструменты оценки под любые компетенции)
История
Технология Assessment centre появилась в годы Второй Мировой войны на Западе. Первоначально Assessment использовался в британской армии для набора офицерского состава, а затем в Соединенных Штатах – при подборе разведчиков.
Начиная с 1956 г., Assessment Centre стал использоваться в гражданских организациях. Компания AT&T впервые провела Assessment Centre (или центр оценки) для кандидатов на менеджерские позиции. Как и многие военные разработки, технология Assessment была адаптирована для бизнеса и впервые применена в таких компаниях как IT&T, IBM, Xerox, Mars, Siemens, Nestle, Shell и других. В России технология стала применяться в начале 90-х годов и с тех пор приобрела популярность из-за удобства, достоверности и комплексного подхода к инструментам оценки.
Что даёт использование Assessment Centre?
- Оценка степени соответствия компетенций работника требованиям должности
- Отбор наиболее подходящих кандидатов на руководящие позиции
- Формирование кадрового резерва
- Анализ личности сотрудника (сильных и слабых сторон), дающий прогноз поведения в сложных ситуациях
- Разработка программ обучения и развития персонала
- Оценка эффективности проводимого обучения
- Мотивация персонала к профессиональному развитию
Оценка управленческих команд и проектных групп
Оценка индивидуального лидерского потенциала и потенциала командного игрока
Оценка для отбора в Кадровый резерв командного игрока
Обучение ассессоров технологии Assessment Centre
- 24-часовой курс обучения наблюдателей-ассессоров
- Проектирование Assessment Centre, технология проведения и диагностики, обработка результатов, подготовка отчета (интерпретация и рекомендации), обратная связь
- Сертификат от BITOBE Assessment Centre
- Обучение реализуется в очном и дистанционном форматах
Почему выбирают Assessment Centre
Оценка высокой степени достоверности всех компетенций
Каждая компетенция оценивается через несколько активностей (не менее двух): тест, кейс, упражнение, деловая игра и т.д. Это позволяет получить объемную модель уровня развития компетенции
Гибкость (инструменты оценки под любые компетенции)
Задания и кейсы разрабатываются под конкретные компетенции и деятельность компании
Передаваемая технология
После проведения технология передается в компанию в виде:
- Матрицы компетенций и методов оценки
- Сценарного плана
- Разработанных тестов
- Деловых игр
- Кейсов
- Бланков для наблюдателей
- Вопросов для интервью
- Ключей для интерпретации