На VII Международной конференции «Кадровая политика» «штурмовали» проблемы мотивации

На VII Международной конференции «Кадровая политика» «штурмовали» проблемы мотивации

IMG_7341.JPG

20-21 ноября 2014 года в Санкт-Петербурге прошла VII Международная конференция «Кадровая политика», собравшая около 300 делегатов. На мероприятие съехались представители органов государственной власти и ведущие эксперты стран ближнего и дальнего зарубежья, чтобы обсудить вопросы развития кадрового потенциала транспортной отрасли в России. По итогам конференции была составлена резолюция, которая направлена в адрес правительства РФ.

Стоит отметить, что одним из важных и наиболее острых аспектов обсуждения на пленарных заседаниях стали вопросы образования: прозвучали предложения отменить или ограничить применение заочной системы обучения, сохранить целевой набор, который показал свою эффективность еще в советское время, прозвучала жесткая критика в адрес ЕГЭ и системы прикладного бакалавриата. «К сожалению, уступая сегодня тенденциям глобального рынка, - отметили эксперты, - не всегда удается сохранить то лучшее, что раньше служило ориентиром для других стран».

В рамках мотивационных составляющих развития персонала были подняты вопрос разрыва заработной платы топ-менеджеров и ключевых работников, а также проблемы социальной поддержки перспективной молодежи, закономерно стремящейся туда, где для нее открывается больше возможностей.

IMG_7386.JPG

Теме мотивации был посвящен мозговой штурм, который для участников провел эксперт Консалтинговой группы BI TO BE Олег Маратович Вайнберг. Олег Маратович представил участникам статистические данные, которые ясно продемонстрировали, где работодатели хронически расходятся с серьезными ожиданиями работников, а где – напротив, настойчиво предлагают то, что для сотрудников уже избыточно или просто ненужно. В число такого «излишества» попали, например, традиционные корпоративные праздники и тимбилдинги. «Иногда компании интереснее поступают. Например, я выступал на новогоднем корпоративе, который проводился... в марте. Проводился он следующим образом: собрали 120 человек со всей России и для них провели однодневный тренинг. Понятно, что тренинг стоит недешево, но все же дешевле, чем корпоративное застолье. Разницу между стоимостью корпоратива и стоимостью тренинга, кстати говоря, перечислили в детский дом...», - поделился эксперт, напомнив, что новогодние праздники не за горами, и тут есть о чем задуматься.

57.jpg

Особый интерес слушателей вызвал расчет стоимости замены сотрудника. «Главное, чтобы мы трезво понимали, что если он (дорогостоящий сотрудник – ред.) уйдет – то вот это (крупную сумму – ред.) мы заплатим», - подчеркнул Олег Маратович. Свой взгляд на категории эксперт ясно и просто проиллюстрировал на примере из собственной управленческой практики и коснулся моделей мотивации, немного приоткрыв сам процесс их создания. Но наиболее интересной оказалась, конечно же, та часть штурма, где активность проявили сами участники. Перечисляя действенные способы мотивации, они называли как и озвученные ранее инструменты, так и совершенно новые – от предоставления права на ошибку до угроз и даже шантажа. При этом участники могли сразу же примерить рекомендации на себя - и как на управленца, и как на подчиненного. Была подчеркнута действенность внутрикорпоративных наград, рейтингов и делегирования права на принятие решения, что оказалось весьма близким для участников, представляющих авиационные компании, так как именно там командир воздушного судна, а вовсе не генеральный директор, имеет право на принятие окончательного решения о полете. Право на ошибку, при этом, подразумевает, что сотрудник способен ее проанализировать и сделать для себя соответствующие выводы.

IMG_7343.JPG

Активность аудитории показала высокий уровень участников и их готовность реализовывать в своих компаниях широкий спектр решений, связанных с мотивацией. И хотя мозговой штурм назывался «Где у него кнопка?», смысл его заключался в том, чтобы показать всю широту и многообразие подходов, которые компания способна применить для стимулирования своих работников.

Презентация "Где у него кнопка, Урри?" для мозгового штурма по проблемам мотивации персонала, организованного в рамках VII Международной конференции "Кадровая политика".



Возврат к списку