Стратегическое управление

Стратегическое управление включает в себя оптимальный набор средств и методов управления компанией на основе стратегических целей. Стратегические цели определяют направление развития компании в течение долгосрочного периода.

Разработка стратегии компании включает в себя систему ключевых показателей деятельности компании. В качестве инструментов оценки успешности развития используются системы ключевых показателей эффективности - КПЭ, в англоязычном варианте - Key Performance Indicators (KPI). Одной из разновидностей таких систем является система, разработанная Нортоном и Капланом - сбалансированная система показателей (ССП), в оригинале - Balanced Scorecard (BSC).

Консалтинговая группа BI TO BE внедряет стратегическое управление на производственных предприятиях, в строительных и торговых компаниях, предприятиях сферы услуг. В данную услугу входит как целеполагание и разработка стратегии развития бизнеса, так и стратегическое планирование операционной, инвестиционной и финансовой деятельности в соответствии с выбранными целями. Стратегическое управление позволяет связать процессы долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования, ориентировать управление на достижение стратегических целей, контролировать и оценивать деятельность менеджмента и работников.

ВАШИ ЗАДАЧИ

  • Вам необходимо актуализировать вашу стратегию развития бизнеса в связи с изменением экономической ситуации
  • Вы хотите сохранить вашу рыночную долю и обозначить перечень приоритетных стратегических инициатив
  • Вы стремитесь увеличить/сохранить стоимость бизнеса
  • Вы хотите использовать текущие возможности и занять лидирующие позиции на рынке
  • Вы хотите, чтобы у вашего бизнеса появились долгосрочные конкурентные преимущества
  • Вы планируете выход на новые рынки
  • Вас интересует потенциал развития и конкурентная ситуация в определенном сегменте рынка

НАШИ КОМПЕТЕНЦИИ

   

Некоторые отзывы:

Анна Колесникова
Анна Колесникова Руководитель отдела персонала «Призма»



Некоторые публикации: