HR

Учебные модули данного раздела направлены на формирование комплексного представления о деятельности в сфере управления и работы с персоналом в организации, структурируя знания по отдельным HR-функциям. 
Этот раздел позволит специалистам и руководителям эффективно использовать и развивать человеческие ресурсы компании для достижения главной цели компании. Он включает в себя разработку и реализацию HR-стратегии, HR-политик, систем подбора персонала, управления талантами и производительностью. 
Данный раздел актуален для руководителей, непосредственно управляющих коллективами, создающих команду с нуля или профессионально занятых в области управления человеческими ресурсами.

Каждый учебный модуль содержит теоретическую и практическую часть.

Вы можете выбрать нужный учебный модуль и запросить у нас подробную программу.

Программа учебного модуля рассчитана на 1-3 дня.

HR

ИндексОписание учебного модуля
ЧР-117Разработка HR стратегииДанный учебный модуль направлен на развитие умений и навыков разработки HR стратегии. Это предполагает оценку существующей стратегии в отношении организационных потребностей, а также обязательное включение HR стратегии в общую стратегию компании и учет внешних и внутренних влияний. Учебный модуль актуален для HR специалистов, участвующих в разработке HR стратегии.
ЧР-118Реализация и оценка HR стратегииДанный учебный модуль рассматривает аспекты реализации и оценки HR стратегии. Это предполагает планирование, получение ресурсов и заинтересованного участия коллег в реализации и оценке стратегии относительно согласованных метрик и критериев успеха. Модуль актуален для HR специалистов, участвующих в реализации и оценке HR стратегии.
ЧР-119Предоставление организационных дизайна и структурыДанный учебный модуль поможет понять, структурирована ли компания соответственным образом для реализации ее целей в соответствии с корпоративной стратегией и операционным планом. Это предполагает определение функций, необходимых в рамках структуры, дизайн должностей, внедрение систем для оценки должностных обязанностей. Модуль актуален для HR специалистов, участвующих в разработке организационной структуры.
ЧР-120Управление планированием преемственностиДанный учебный модуль сопособствует развитию умений и навыков управления планированием преемственности в компании, что позволит эффективно определять и управлять возможностями и рисками сотрудников в рамках компании. Это предполагает разработку и согласование процесса и методологии планирования преемственности, которые включены в другие HR процессы, а также внедрение и оценку процессов и методологии. Модуль актуален для HR специалистов, участвующих в управлении планированием преемственности.
ЧР-121Развитие талантов компанииДанный учебный модуль посвящен развитию талантов компании, с той целью, чтобы сотрудники на всех уровнях компании обладали и развивали необходимые им навыки и знания. Это предполагает разработку и трансляцию плана развития талантов, и разработку и внедрение программ развития талантов. Данный модуль актуален для HR специалистов, участвующих в процессе развития талантов компании.
ЧР-122Разработка HR политикДанный учебный модуль рассматривает аспекты разработки и оценки HR политик компании. Это предполагает дизайн политик, соответствующих целевому назначению, согласующихся с организационной стратегией, а также с нормативными и этическими требованиями, и далее согласование политик со стейкхолдерами и оценка политик в соответствии с согласованными критериями успеха. Данный модуль актуален для HR специалистов, участвующих в разработке HR политик.
ЧР-123Планирование и реализация процесса рекрутингаДанный учебный модуль направлен на развитие умений и навыков планирования и реализации процесса рекрутинга для определения и привлечения людей, способных создавать конкурентное преимущество и отвечать требованиям стратегии компании. Это предполагает планирование рекрутинга в краткосрочной и долгосрочной перспективе, проведение тестовых заданий на определение способностей и талантов у кандидатов, и внедрение процессов отбора и введения в должность. Данный модуль актуален для HR специалистов, участвующих в планировании и реализации процесса рекрутинга.
ЧР-124Управление высвобождением сотрудниковДанный учебный модуль рассматривает вопросы управления высвобождением сотрудников, к примеру, при выходе на пенсию, сокращении, выходе в отставку, уходе по состоянию здоровья, увольнении по результатам деятельности, при реорганизации. Это предполагает разработку и согласование процессов высвобождения, реализацию процессов в соответствии с ценностями компании, текущим трудовым законодательством и обеспечение соответствующей поддержки сотрудникам и менеджерам. Данный модуль актуален для HR специалистов, участвующих в управлении и поддержке процесса высвобождения сотрудников.
ЧР-125Поддержка управления производительностьюДанный учебный модуль посвящен планированию и внедрению систем управления производительностью. Это предполагает выявление лучших практик, дизайн систем управления производительностью, интегрированных с другими HR процессами, реализацию проектных работ по управлению производительностью и предоставление необходимой поддержки как сотрудникам, так и руководителям. Данный модуль актуален для HR специалистов, участвующих в управлении производительностю.
ЧР-126Управление системами мотивации и признанияДанный учебный модуль рассматривает планирование, реализацию и оценку систем мотивации и признания. Это предполагает разработку систем мотивации, учитывающих внешние и внутренние факторы, внедрение систем мотивации, гарантию их применения в рамках компании и их оценку, формулирование рекомендаций по изменению систем. Данный модлуь актуален для HR специалистов, включенных в управление системами мотивации и признания.
ЧР-127Планирование и реализация отношений "работник-работодатель"Данный учебный модуль рассматривает вопросы управления взаимоотношениями с сотрудниками, с целью организации отношений между компанией и персоналом в рамках трудового законодательства. Это предполагает гарантирование того, что политики, практики и процедуры являются исчерпывающими и доступными пониманию в рамках HR функций и целостной комании; решение вопросов человеческих отношений и ведение перговоров с представителями работников. Данный модуль актуален для HR специалистов, включенных в планирование и реализацию отношений "работник-работодатель".
ЧР-128Проведение переговоров по трудовым вопросамДанный учебный модуль посвящен проведению переговоров по трудовым вопросам. Это предполагает определение целей компании и стратегии переговоров, фасилитацию переговоров в соответсвии с процедурами и протоколами, предоставление необходимой поддержки руководителям в процессе переговоров, гарантию исполнения решений и оценку процессов, с целью получения информации для дальнейшего применения при подготовке к переговорам. Данный модуль актуален для HR специалистов, включенных в проведение переговоров по трудовым вопросам.
ЧР-129Планирование и внедрение решений по вовлечению персоналаДанный учебный модуль способствует развитию навыков и умений планирования и внедрения решений по вовлечению персонала. Это предполагает определение драйверов вовлеченности персонала, планирование решений по вовлечению персонала, гарантию вовлечения сотрудников в соответствии с концепцией и реализацию процессов вовлечения персонала при необходимой поддержке менеджеров. Данный модуль актуален для HR специалистов, включенных в планирование и внедрение решений по вовлечению персонала.
ЧР-130Планирование структуры и разработка дизайна HR функцииДанный учебный модуль направлен на развитие умений и навыков планирования структуры и разработки дизайна HR функции. Это предполагает определение HR инструментов, сопоставление качества конкретных действий по управлению персоналом и объективных показателей эффективности, распределение зон ответственности для удовлетворения потребностей стейкхолдеров, установку систем оценки эффективности и вовлечение в процесс непрерывного совершенствования. Данный модуль актуален для HR специалистов, включенных в планирование структуры и разработку дизайна HR функций.
ЧР-131Управление здоровьем и благосостоянием персоналаДанный учебный модуль посвящен управлению здоровьем и благосостоянием персонала. Это предполагает разработку и реализацию стратегий сохранения здоровья и благосостояния, гарантию заинтересованности высшего руководства в сохранении здоровья и благосостояния, оказание поддержки сотрудникам и менеджерам в оценке стратегий по сохранению здоровья и благосостояния с целью получения информации для внедрения улучшений. Данный модуль актуален для HR специалистов, включенных в управление здоровьем и благосостоянием сотрудников.

Некоторые отзывы:

Ирина Тамбовская
Ирина Тамбовская Директор департамента по управлению персоналом "Ростелеком"

Дениc Котов
Дениc Котов Генеральный директор компании "Буквоед"


 

Некоторые публикации: