TWI

TWI Logo.png

Методика TWI (Training Within Industry) – это комплексная программа обучения линейных руководителей на производстве, направленная на повышение производительности труда за счет качественного практического, управленческого подхода.

Программа обучения была разработана в США во время Второй мировой войны для укрепления сил союзников, а после поражения Японии была взята «на вооружение» японскими менеджерами и быстро доказала свою результативность.

Актуальность методики TWI для нашей страны обусловлена тем, что в России, особенно в регионах, отсутствует база подготовки квалифицированных рабочих кадров для предприятий промышленного сектора. Поэтому большинство проблем промышленного сектора связано с несоответствием навыков, знаний и компетенций персонала к требованиям предприятия, что сказывается на эффективности производства.

Цели программы:

  • Внедрить программу оперативного обучения персонала в ситуации освоения нового оборудования или запуска в производство новой продукции.
  • Снизить количество аварийных ситуаций и травматизма на предприятии.
  • Сформировать единый корпоративный стандарт обучения линейных руководителей на производстве, направленный на выработку необходимых знаний и навыков управления.
  • Внедрить эффективную технологию передачи знаний, выстроить внутреннюю программу обучения.
  • Сократить сроки обучения и адаптацию молодых рабочих и рабочих осваивающих смежные профессии.
  • Повысить качество выпускаемой продукции.
  • Снизить долю брака.
  • Снизить текучесть персонала рабочих профессий.
  • Улучшить рабочий климат, создать комфортные условия труда на производстве.

Таблицы и схемы - 21.11.13-02 (1).jpg

Структура программы обучения:

Комплексная программа обучения включает в себя 4 модуля. Каждый из предлагаемых модулей обучения может представлять собой отдельный курс.

Первым и необходимым этапом перед началом проведения обучения является проведение аудита технологических процессов основного и вспомогательного производств, системы производственного обучения на предприятии.

Отличительная черта программы - «принцип мультипликативности».

Достигается вертикальное и горизонтальное каскадирование технологии в организации. Этот подход эффективен тем, что в обучение в короткие сроки вовлекается персонал всей компании.

Таблицы и схемы - 21.11.13-03 (1).jpg

По каждому модулю возможно обучение внутреннего тренера в составе группы участников, индивидуальное обучение, а также супервизия внутреннего тренера по желанию заказчика.

Если у Вас возникли вопросы по программе TWI, отправьте свой запрос на education@bitobe.ru, и наши консультанты направят материалы, которые позволят максимально полно представить возможности этого комплексного подхода в рамках Вашей компании.

В разделе материалы и публикации Вы можете найти полезные материалы и больше узнать о наших возможностях.

1 (1).jpg 1 (2).JPG

1 (3).JPG 1 (4).JPG

1 (5).JPG 1 (6).JPG

1 (7).jpg 1 (8).jpg


Некоторые отзывы:


 

Некоторые публикации: